Digital Operating Model: Vision Workshop
Gemeinsam das Zielbild für eine zukunftsfähige digitale Organisation entwickeln.
 | Herausforderung |
Viele IT-Organisationen verfügen über etablierte Prozesse, spezialisierte Teams und leistungsfähige Technologien. Dennoch fehlt häufig ein gemeinsames Verständnis, wie Services, Wertströme, Management Capabilities, Governance und Verantwortlichkeiten künftig zusammenspielen sollen.
Ohne ein übergreifendes Zielbild besteht die Gefahr, dass Verbesserungsinitiativen isoliert bleiben und die Organisation weiterhin entlang bestehender Silos optimiert wird.
 | Zielsetzung |
Die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames, strategisches Zielbild für das zukünftige Digital Operating Model ihrer Organisation. Sie verständigen sich über die wesentlichen Gestaltungsprinzipien, die erforderlichen organisationalen Fähigkeiten und die angestrebte Form der Zusammenarbeit und Steuerung.
 | Lieferergebnisse |
- Digital Operating Model Vision Canvas: Visualisiertes gemeinsames Zielbild mit den wesentlichen Dimensionen und deren Zusammenspiel.
- Operating Model Design Principles: Erste abgestimmte Gestaltungsprinzipien für Governance, End-to-End-Verantwortung und Zusammenarbeit.
- Capability Priorities: Identifizierte und priorisierte organisationale Fähigkeiten, die für das zukünftige Operating Model besonders relevant sind.
- Transformation Next Steps: Erste Handlungsschwerpunkte und offene Managemententscheidungen für die weitere Ausgestaltung des Target Operating Models.
 | Workshop-Inhalte |
- Orientierung und Ambition
Strategische Treiber, aktuelle Herausforderungen, Erwartungen des Business und Zielsetzungen des zukünftigen Operating Models verstehen. - Dimensionen des Operating Models
Zusammenspiel von Organisation und Menschen, Services und Produkten, Wertströmen, Technologie, Daten und AI sowie Partnern und Lieferanten betrachten. - Gemeinsames Zielbild entwickeln
Zukünftige Governance, End-to-End-Verantwortung, Management Capabilities und bereichsübergreifende Zusammenarbeit anhand eines Operating Model Canvas gestalten. - Prioritäten und Transformationspfad
Wesentliche Veränderungen identifizieren, Gestaltungsprinzipien vereinbaren und erste Schritte für die weitere Konkretisierung priorisieren.
Zielgruppe und Format
CIOs, IT-Leitung, Enterprise Architects, Service- und Portfolioverantwortliche sowie Führungskräfte der digitalen Organisation. Eintägiger, moderierter Inhouse-Workshop für 6–12 Personen.