Äusserst aktives und interaktives Training, das die wichtigsten Aspekte des agilen Projektmanagements erlebbar macht. Schafft es Dein Team, die Pyramide fristgerecht zu erstellen?

Themenschwerpunkte

Erschaffe ein Weltwunder. Und erfahre dabei, welches die wichtigsten Aspekte des agilen Projektmanagements sind. Mit Challenge of Egypt reist Du 4000 Jahre in die Vergangenheit und erhälst die Aufgabe, eine Pyramide zu bauen. Wie haben das die alten Ägypter bewerkstelligt? Wie schaffst Du das heute?

Auf eine sehr aktive und interaktive Art und Weise wird der komplette Bauprozess simuliert und die Wirksamkeit einzelner Projektkontrollinstrumente erlebbar gemacht. Dabei erhält jeder Teilnehmende eine eigene Rolle und das ganze Team den Auftrag, die Pyramide in einem festgelegten Zeitrahmen zu errichten.

Ziele

• Agiles Projekt Management praktisch umsetzen
• Projektorganisation mit den zugehörigen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten aufstellen
• Risiken, die das agile Projekt bedrohen, analysieren
• Geeignete Gegenmassnahmen finden
• Arbeitspakete ausgeben und Planung als Teammanager überwachen
• Toleranzgrenzen (Geld, Zeit, Umfang und Qualität) des agilen Projektes kontrollieren

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen.
Erfahrungen und Mitarbeit in Projekten sind von Vorteil.

Zielgruppe

• Entscheidungsträger, Auftraggeber
• IT-Manager
• Projektleiter
• Projektmitarbeitende
• Projektcontroller
• IT-Berater
• IT-Mitarbeiter mit Förderungspotenzial

Zertifikat

Diese Simulation beinhaltet eine Teilnahmebestätigung.
Die Simulation zählt auch als HERMES Rezertifizierung.

Durchführung

• Klassengrösse mind. 8 - max. 12 Teilnehmende 
• Die Kosten für die Simulation inklusive Lizenzen betragen CHF 5’500.—.
• Die Simulation lässt sich gut mit einem Projekt Management Training kombinieren.