glenfisSolution
Digitales Empowerment
Glenfis engagiert sich für die Förderung der Unternehmensentwicklung im digitalen Bereich. Unser Fokus liegt darauf, Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles digitales Potenzial auszuschöpfen.
Als Schweizer Beratungsunternehmen für digitale Strategien gehen wir über die klassische Beratung hinaus. Wir verstehen uns vielmehr als Partner, die Unternehmen dabei helfen, digitale Chancen zu erkennen und zu nutzen, indem wir aktiv an ihrer Seite agieren.
Mit unserem Ansatz der gemeinsamen Entwicklung und Umsetzung ermöglichen wir es Organisationen, digitale Innovationen eigenständig zu bewältigen und erfolgreich umzusetzen.
vom Kennen
Beratung
Bei Glenfis präsentieren wir Ihnen präzise, welche konkreten Chancen und Potenziale sich für Ihre IT-Organisation und Ihr IT-Management eröffnen und wie diese realisierbar sind.
zum Tun
Coaching
Glenfis sichert Ihre führende Position durch umfassende IT-Governance-Begleitung. Von Strategieentwicklung bis zur Integration in Ihre Organisation ermöglichen wir Ihrem IT-Team die eigenständige Führung.
Unser Beratungs- und Coaching-Angebot in der Übersicht:
Organisations-Entwicklung
Die Transformation gliedert sich in Problemverständnis, Strategieentwicklung, Analyse & Roadmap, Konzeption und Umsetzung – ein durchdachter Prozess, um gezielten Wandel zu erreichen.
Organisations-Entwicklung
Die Transformation gliedert sich in Problemverständnis, Strategieentwicklung, Analyse & Roadmap, Konzeption und Umsetzung – ein durchdachter Prozess, um gezielten Wandel zu erreichen.
Transformation für Spitzenleistungen durch digitale und kulturelle Veränderungen…
Ihre Herausforderung ist die Transformation für langfristige Exzellenz mit Fokus auf Führungskräfte und Mitarbeitende. Unsere Lösung: Gemeinsam gehen wir den nächsten Schritt, unterstützen bei digitaler und kultureller Transformation für nachhaltigen Erfolg. Ihr Nutzen: Getragene Transformationsprojekte, Mitarbeiterengagement, klare Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderung.
Umfassende Analyse und Coaching zur Definition der Transformationsrichtung und des Umfangs…
Ihre Herausforderung ist die Transformation ohne Kenntnis der Einstellungen von Führungskräften und Mitarbeitenden sowie vernachlässigte kulturelle/organisationale Dimension. Unsere Lösung: Gezielte Fragen, Identifizierung von Stärken/Schwächen, Sparringspartner und Coach. Gemeinsam definieren wir Ziele und erstellen eine Roadmap. Ihr Nutzen: Verständnis des Problems, fundierte Entscheidungen und Festlegung des Transformationsumfangs.
Co-Creation eines klaren Zielbildes mit Stakeholdern sowie die Entwicklung und Planung konkreter Maßnahmen…
Ihre Herausforderung ist die Transformation Ihrer Organisation ohne klares Zielbild. Unsere Lösung: Co-Creation mit Stakeholdern für ein klares Zielbild und konsequente Ausrichtung. Wir entwickeln konkrete Maßnahmen gemeinsam für eine erfolgreiche Umsetzung. Ihr Nutzen: Stakeholder-Einbindung von Anfang an, ein klares Zielbild als Kompass und konkrete Maßnahmen zur Umsetzung.
Umfassende Analyse von Zusammenarbeit, Mindset und Kultur, um Handlungsfelder zu identifizieren und gemeinsam eine Sollkultur zu definieren…
Ihre Herausforderung: Transformation ohne umfassende Analyse und Interessenkonflikte zu vermeiden. Unsere Lösung liegt in der Analyse von Zusammenarbeit, Mindset und Kultur, Definieren der Sollkultur, GAP-Analyse mit Empfehlungen. Ihr Nutzen: Transparenz, gezieltes Vorgehen, professionelle Unterstützung.
Umfassendes Transformationskonzept, das Organisations- und Kulturentwicklung nahtlos integriert. Reduzieren Sie Ihren Koordinationsaufwand…
Ihre Herausforderung besteht darin, Ihre Organisation zu transformieren, aber Ihnen fehlt das Gesamtkonzept und eine integrierte Begleitung. Unsere Lösung bietet beides aus einer Hand, minimiert Koordinationsaufwand und erleichtert Ihnen den Transformationsprozess.
Gezielte Interventionen, um Stakeholder abzuholen und passende Aktionen zu setzen…
Ihre Herausforderung besteht darin, Ihre Organisation zu transformieren, ohne klare Interventionen und Bedarfe zu haben. Unsere Lösung bietet gezielte Workshops, Schulungen, Coachings und individuelle Begleitung, um Stakeholder einzubeziehen und eine nachhaltige Verhaltensänderung zu ermöglichen.
Value Chain Operating Model
Agile Service Management, Cloud & Sourcing, IT-Governance und Tool-Chain Architektur sind tragende Säulen moderner Unternehmensstrukturen. Sie ermöglichen Flexibilität, effizientes Ressourcenmanage- ment, klare Richtlinien und optimierte Abläufe.
Value Chain Operating Model
Agile Service Management, Cloud & Sourcing, IT-Governance und Tool-Chain Architektur sind tragende Säulen moderner Unternehmensstrukturen. Sie ermöglichen Flexibilität, effizientes Ressourcenmanage- ment, klare Richtlinien und optimierte Abläufe.
Organisation als Service Provider positionieren, Leistungen bündeln, Capabilities entwickeln…
Ihre Herausforderung: Organisation als strategischen Service Provider positionieren, Leistungen agil bündeln, individuelle Capabilities entwickeln und zertifizieren. Unsere Lösung: Maßgeschneiderte Ansätze für nachhaltige Veränderungen basierend auf Best Practices und internationalen Standards. Ihr Nutzen: Kundenorientierte Services mit Mehrwert, prozessorientierte Organisation nach agilen Prinzipien und kontinuierliche Reifeentwicklung mit ISO20000-Zertifizierung.
Sicher in die Cloud: Strategie, Umsetzung und Kontrolle über Sourcing-Partner…
Ihre Herausforderung besteht darin, die Vorteile der Cloud sicher zu nutzen und dabei Kontrolle zu behalten. Unsere Lösung berücksichtigt Ihre Business-Ziele und begleitet Sie von der Strategie bis zum Betrieb, damit Sie eine klare Cloud-Strategie und -Umsetzungsplan haben. Sie behalten die Kontrolle über Multiprovider und Sourcing-Partner.
Klare IT-Ziele, transparente Verantwortlichkeiten und gemeinsame Unternehmenskultur für Ihren Erfolg…
Ihre Herausforderung ist die klare Ausrichtung der IT-Ziele auf die Unternehmensstrategie. Wir helfen Ihnen, relevante Capabilities zu identifizieren und eine Roadmap zur Zielerreichung umzusetzen. Ihr Nutzen: Abgestimmte Ziele, transparente Verantwortlichkeiten und eine gemeinsame Unternehmenskultur.
Überblick, Integration und Automatisierung für Ihre IT-Werkzeuglandschaft mit unserer Lösung…
Ihre IT-Organisation umfasst über 100 autonome Werkzeuge, jedoch mangelt es an Integration und Automatisierungsmöglichkeiten. Unsere Lösung bietet einen Überblick, identifiziert zentrale Funktionen und schafft eine Tool-Architektur für bessere Abstimmung und Automatisierung.
Business Relationship Management
BRM Capabilities vermitteln zwischen Geschäft und IT, während Strategic Partnering strategische Kooperationen zur Zielerreichung schafft. Beide stärken Beziehungen und fördern eine effiziente Zusammenarbeit.
Business Relationship Management
BRM Capabilities vermitteln zwischen Geschäft und IT, während Strategic Partnering strategische Kooperationen zur Zielerreichung schafft. Beide stärken Beziehungen und fördern eine effiziente Zusammenarbeit.
Zusammenarbeit mit dem Business verbessern…
Ihre Herausforderung besteht darin, die Zusammenarbeit mit Ihrem Business zu stärken und Business Relationship Management als Schlüsselkompetenz zu etablieren. Wir zeigen Ihnen die notwendigen Fähigkeiten auf und optimieren Ihr Demand Management sowie Ihr Business Relationship Management für maximalen Businesserfolg.
Ihre IT-Organisation als strategischen Businesspartner Ihres Unternehmens…
Ihre Herausforderung ist die Positionierung Ihrer IT-Organisation als strategischer Businesspartner und die Entwicklung einer kooperativen Kultur. Unsere Lösung unterstützt Sie dabei, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln und eine Roadmap für diese Vision umzusetzen. Sie werden nicht nur als zuverlässiger Service Provider, sondern auch als geschätzter strategischer Partner wahrgenommen, der aktiv zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Security, Privacy & Cyber Resilience
Information Security Management System, Datenschutz Management System und Business & IT Service Continuity sind zentrale Bestandteile, die Sicherheit, Datenschutz und die kontinuierliche Servicebereitstellung in Unternehmen gewährleisten.
Security, Privacy & Cyber Resilience
Information Security Management System, Datenschutz Management System und Business & IT Service Continuity sind zentrale Bestandteile, die Sicherheit, Datenschutz und die kontinuierliche Servicebereitstellung in Unternehmen gewährleisten.
Schutz vor Cyberbedrohungen durch maßgeschneiderte Sicherheitslösungen und ISO27001-Zertifizierungsbegleitung…
Ihre Herausforderung: Ihre Unternehmens- und Kundendaten vor Cyberbedrohungen zu schützen. Unsere Lösung: Maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte, Schwachstellenidentifikation und ISO27001-Zertifizierungsbegleitung. Ergebnis: Sicherheit als fester Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur und gestärktes Kundenvertrauen.
Schutz personenbezogener Daten: DSGVO-Expertise, Management-Setup, Datenschutzbeauftragte für Vertrauen und Compliance…
Ihre Herausforderung liegt im Schutz personenbezogener Daten und der DSGVO-Konformität. Unsere Lösung bietet DSGVO-Expertise, Datenschutzmanagement-Aufbau und -Überwachung sowie Bedarfsorientierte Datenschutzbeauftragte. Ihr Nutzen: Integriertes Datenschutzmanagement, Risikobewusstsein, Projektschnelligkeit und Kundenvertrauen.
Komplexe IT erfordert robustes Continuity-Konzept. Geprüfte Strategien, kontinuierliche Aktualisierung…
Ihre komplexe IT-Landschaft erfordert ein robustes Business & IT Service Continuity-Konzept. Wir helfen Ihnen, den Business Impact zu bewerten, maßgeschneiderte Risikomanagementstrategien zu entwickeln und deren Umsetzung zu begleiten. Ihr Nutzen: Geprüfte Strategien und kontinuierliche Aktualisierung.
Agile, DevOps & Lean
SAFe (Scaled Agile Framework), DevOps Transformation, Agile Coaching, Lean IT-Management und Cloud Strategy & Readiness – sind der Motor für agile, effiziente und zukunftsorientierte Unternehmensabläufe.
Agile, DevOps & Lean
SAFe (Scaled Agile Framework), DevOps Transformation, Agile Coaching, Lean IT-Management und Cloud Strategy & Readiness – sind der Motor für agile, effiziente und zukunftsorientierte Unternehmensabläufe.
Transparente Value Streams fördern Kundenfokus und kontinuierliche Wertschöpfung in organisatorischen Silos…
Ihre wertschöpfenden Aktivitäten sind undurchsichtig, verteilt auf Silos. Wir bringen Klarheit durch Value Stream-Analyse und -Optimierung, fördern Kundenfokus und kontinuierliche Wertschöpfung.
Etablierung skalierter Agilität: Synchronisation, klare Ziele, praxisnahe Erfolge für Transformation…
Sie möchten die Vorteile skalierter Agilität nutzen und ein lean-agiles Mindset etablieren. Wir synchronisieren agile Teams, setzen klare Ziele und ermöglichen praxisnahe Erfolge für eine effektive Transformation.
DevOps-Transformation für Agilität, Stabilität und verbesserte Time-to-Market-Ergebnisse…
Kürzere Time-to-Market und flexible Marktbedürfnisse erfordern DevOps-Transformation. Gemeinsam definieren wir Ziele und Vorgehensweisen für Agilität und Stabilität. DevOps verbessert Time-to-Market und reduziert Fehlerquoten.
Zielgerichtete Verbesserungen auf allen Ebenen, unterstützt durch Coaching und Mentoring…
Ihre Herausforderung ist, team- oder managementbezogene Verbesserungen zu initiieren, die reale Probleme angehen und von allen Beteiligten getragen werden. Unsere Lösung bietet Coaching, Mentoring und inhaltliche Impulse für zielgerichtete Verbesserungen, die Mehrwert schaffen und von Teams bis zur Managementebene wirken.
Glenfis Digitales Betriebsmodell
Es braucht die richtige Kombination von Menschen, Partnern, Technologien und Prozessen für den digitalen Erfolg.
Der Glenfis-Vorteil: Vom Können zum Tun
Der sicherste Weg, Ihre IT-Governance nachhaltig auf die richtige Spur zu bringen, ist zu wissen, wie das geht.
Glenfis unterstützt Sie konsequent und kontinuierlich bei der Umsetzung Ihrer IT Governance. Wir begleiten Sie mit Rat und Tat bei der Konzeption und Implementierung der neuen Strategie, bis Value Chain Operating Model und Information Security Management vollständig in Ihre Organisation integriert sind und Sie diese eigenständig führen und steuern können.
Haben Sie Fragen?
Wir sind gerne persönlich für Sie da:
Testimonials
Das sagen unsere Kunden
«Nach einer breiten ITIL Foundation-Schulung wurden weitere ITIL Vertiefungskurse Intermediate für dedizierte Teams erfolgreich durchgeführt. Die Glenfis AG hat für jede Zielgruppe die Inhalte individuell vermittelt, ist auf die unternehmensspezifischen Gegebenheiten und Organisation eingegangen und hat so den Bogen zwischen Theorie und Praxis sehr gut erschlossen. Dies hat dazu beigetragen, dass das erworbene Wissen eins zu eins in der Praxis umgesetzt werden kann und das Verständnis für die neu implementierten Prozesse gestärkt wurde. Dies trägt dazu bei, dass die Arbeiten noch effizienter und für gewisse Services verbessert werden konnten.»
Application Specialist Digital Solution, Post CH AG
«Zusammen mit der glenfisAcademy konnten wir unkompliziert einen zweitägigen HERMES Advanced Kurs bei uns vor Ort organisieren. Der Trainer Daniel Wolf war sehr gut vorbereitet und kannte HERMES in- und auswendig. Der Unterricht war spannend und bot genug Zeit für Diskussionen und fachlichen Austausch. Dank der Lernstrategie von Daniel Wolf konnten wir uns bestens auf die Prüfung vorbereiten, sodass schlussendlich mehr als 85% der Teilnehmenden beim ersten Prüfungstermin bestanden haben.»
ti&m
«Bei der GLENFIS konnte ich innerhalb wenigen Wochen die Kurse SIAM Foundation und Cloud Technology Associate Certificate absolvieren. Die Kurse wurden in kleinen Gruppen sehr intensiv abgehalten. Der Kursleiter (Ralf Winter) hat es verstanden, die Kursteilnehmer praxisorientiert in die Thematik zu involvieren, so dass ein intensiver Dialog entstehen konnte. Grosses Kompliment an die didaktisch sehr gut rüber gebrachten Inhalten, welche mir ermöglichten, die Themen umfassend aufzunehmen und beide Prüfungen zu bestehen.»
Head of IT Program & Service Management, Bouygues Energy & Services INTEC AG
«Seit mehreren Jahren arbeiten wir mit der Firma Glenfis zusammen, welche bei uns vor Ort die Zertifikationskurse zu «Hermes Foundation» und «Hermes Advanced» durchführt. Die Zusammenarbeit erleben wir als sehr unkompliziert und flexibel. Auch die Kursteilnehmenden schätzen die hohe Zuverlässigkeit, Kompetenz und Professionalität der Firma Glenfis. »
Fachbereichsleiterin IT-Ausbildung, Finanzdirektion des Kantons Bern
«Glenfis schaffte es bereits kurz nach dem Erscheinen des neuen Standards ein umfassendes Training mit einer wirksamen Prüfungsvorbereitung auf die Beine zu stellen. Der teilweise recht „schwierige“ Stoff wurde vom erfahrenen Trainer kompetent, freundlich und lebendig vermittelt. Als besonders hilfreich stellt sich die Fähigkeit des Trainers heraus, sich auf unsere individuellen Anforderungen und Gegebenheiten einzustellen und entsprechende Beispiele anzubringen.»
Group IT - Service Management and Quality, Continental Automotive GmbH
«Trainingsinhalte und Kursaufbau überzeugen. Der Trainer war sehr engagiert, kompetent und darauf bedacht praxisrelevante Inhalte zu vermitteln.»
Organisationsberaterin, Migros-Genossenschafts-Bund