Projekt Management
Unsere Projektmanagement-Ausbildungen vermag mit Hilfe klarer Strukturen die Projekt-Governance aufzubauen und mit agilen Konzepten, Methoden und Techniken die Steuerung und Kontrolle bei der Projektarbeit umfassend zu beherrschen.
Projekt Management ist der Dreh- und Angelpunkt eines erfolgreichen IT-Projekts. Um ein Konzept von der Idee bis zur Umsetzung sicher zu steuern, braucht es einen methodischen Ansatz. Es braucht eine formalisierte und standardisierte Herangehensweise und eine konkretisierte Ausgestaltung des Projekt Managements. HERMES ist eine bewährte Methode, um eine hervorragende Qualität zu gewährleisten, die Kommunikation zu verbessern, die Umsetzungszeiten zu verkürzen, die Risiken zu reduzieren sowie die eine hohe Transparenz sicherzustellen.
In unseren Trainings lernst Du nicht nur die theoretischen Projektmanagement Aktivitäten kennen, sondern die Fähigkeit, die Methode praktisch anzuwenden und zu vertiefen.
HERMES 5.1 Foundation
Grundlagenkurs zum prinzipiellen Verständnis sowie über die Inhalte und Hilfsmittel von HERMES 5.1 und gleichzeitige Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung «HERMES 5.1 Foundation».
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HERMES 5.1 Advanced
HERMES 5.1 Advanced
Fortgeschrittener Kurs mit abschliessendem Zertifikat vertieft anhand von Fallstudien und praktischen Übungen die Projektemanagementmethode HERMES 5.1.
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HERMES Rezertifizierung
Das HERMES Advanced Zertifikat ist 3 Jahre gültig. Den Nachweis von Weiterbildungseinheiten, den Du für die Rezertifizierung benötigst, erreichst Du mit einem der nachfolgenden sechs Kursangebote.
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PMO Project Management Office – AIPMO IPMO-Foundation Certification (IPMO-F)
Die Zertifizierung zum International Project Management Officer (IPMO)® ist Teil der wichtigsten branchenweit anerkannten Reihe von Zeugnissen für Projektmanagement-Beauftragte und Fachleute, die in PMO-Aktivitäten und damit verbundenen Dienstleistungen arbeiten oder damit in Verbindung stehen.
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PMO Project Management Office – AIPMO IPMO-Expert Certification (IPMO-E)
Zertifizierte AIPMO-Experten haben durch eine Kombination aus formellem Training, Workshop und Kompetenzbewertung nachgewiesen, dass sie über ein tiefes Verständnis der PMO-Prinzipien, -Theorie und -Praxis verfügen, einschliesslich der Konzeption, Implementierung und des Betriebs komplexer PMO-Topologien und ihrer jeweiligen PMO-Service-Topologien.
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PMO Project Management Office – AIPMO Consulting Frameworks Expert (CF-IPMO)
Die Experten-Zertifizierung für internationale Consulting Frameworks für Berater, Projekt-, Programm- und PMO-Manager und leitende Teammitglieder, deckt jeden Aspekt von Organisationen ab, von der Strategie bis zum Betrieb, einschliesslich der Welt der Projekte/Programme, der PMOs und des Portfoliomanagements.
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Agiles Projekt Management: Challenge of Egypt
Äusserst aktives und interaktives Training, das die wichtigsten Aspekte des agilen Projektmanagements erlebbar macht. Schafft es Ihr Team, die Pyramide fristgerecht zu erstellen?
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