Transformation & Change Enablement Workshop
Menschen einbinden, Veränderung gestalten und nachhaltige Umsetzung ermöglichen.
 | Herausforderung |
Viele Transformationsinitiativen verfügen über klare Projektziele und technische Lösungskonzepte. Dennoch entstehen Widerstände, Unsicherheiten und Reibungsverluste, weil die Auswirkungen auf Menschen, Führungsverhalten und Zusammenarbeit zu wenig berücksichtigt werden.
 | Zielsetzung |
Die Teilnehmenden erarbeiten für ein konkretes Veränderungsvorhaben einen gemeinsamen Change-Ansatz. Sie identifizieren die betroffenen Stakeholder, bewerten die organisatorischen Auswirkungen und entwickeln erste Massnahmen zur aktiven Beteiligung und Befähigung.
 | Lieferergebnisse |
- Change Impact Canvas: Übersicht der wesentlichen organisatorischen und personellen Auswirkungen.
- Stakeholder & Engagement Map: Identifizierte Stakeholder, Erwartungen und geeignete Beteiligungsformen.
- Change Enablement Plan: Erste Massnahmen für Leadership, Kommunikation, Beteiligung und Befähigung.
- 90-Day Change Roadmap: Priorisierte Veränderungsmassnahmen mit vorgeschlagenen Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
 | Workshop-Inhalte |
- Transformation verstehen: Veränderungsziele, Ausgangslage und erwartete organisatorische Auswirkungen klären.
- Stakeholder und Change Impact: Betroffene Gruppen, Interessen, Veränderungsbereitschaft und mögliche Widerstände analysieren.
- Leadership und Enablement: Führungsverantwortung, Kommunikation, Beteiligung und notwendige Fähigkeiten gestalten.
- Change Roadmap entwickeln: Interventionen, Verantwortlichkeiten und erste Umsetzungsschritte priorisieren.
Zielgruppe und Format
Transformationsverantwortliche, CIOs, Führungskräfte, Change Manager, Projekt- und Programmleitende sowie Organisationsentwicklungsverantwortliche. Eintägiger Inhouse-Workshop für 6–12 Personen.