Agile, DevOps & Lean

Bei der erfolgreichen Digitalisierung steht nicht die Technologie im Mittelpunkt sondern der Mensch. Digitalisierung bedeutet Differenzierung und Pontine ist die Verbindung.

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Value Stream Management

SAFe – Scaled Agile Framework

DevOps Transformation

Agile Coaching & Mentoring

Value Stream Management

Consulting – Kennen:

  • Einführung in die Thematik Value Stream Management
  • Identifizieren und dokumentieren von Value Streams
  • Erstellen einer Gesamtsicht auf die Value Streams der Unternehmung
  • Identifizieren von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Definieren der aktuellen und zukünftigen Zustände
  • Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen

Coaching – Tun:

  • Executive Coaching und Begleitung
  • Begleiten und Befähigen der Organisation
  • Kontinuierliche Retrospektiven
  • Kontinuierlichen Fluss von Werten erzeugen

Ihre Herausforderung

Die wertschöpfenden Aktivitäten sind nicht transparent und finden oft noch in organisatorischen Silos statt. Sie möchten verstehen, wo Ihre wichtigen Value Streams sind und wie Sie das Unternehmen danach ausrichten können.

Unsere Lösung

Wissend, dass die Analyse und Darstellung der Value Streams der essentielle Teil der wertschöpfenden anstehenden Metamorphose ist, begleiten wir Sie mit unserer Erfahrung in der Transformation und in der Umsetzung der definierten Massnahmen hin zu Ihren optimalen Value Streams.

Ihr Nutzen

Ihre Mitarbeitenden sehen und verstehen die Value Streams. Der Kunde und die kontinuierliche Auslieferung von Werten wird in den Mittelpunkt der Aktivitäten gesetzt.

SAFe – Scaled Agile Framework

Consulting – Kennen:

  • Klären «Wann und warum skalierte Agilität»
  • Vision, Mission und Ziele für die Transformation definieren
  • Standortbestimmung – Business Agility Assessment mit Handlungsfeldern für die Umsetzung​
  • Einführungs- und Übersichts-Workshop für Teams​
  • Kernwerte, Kernkompetenzen, Prinzipien der agilen Organisation definieren​

Coaching – Tun:

  • Awareness Workshop für Executives und Lean-Agile Change Agents
  • Begleiten von agilen Release Trains (ART‘s) ​
  • Unterstützen von PI Planning Events​
  • Umsetzungsbegleitung der kontinuierliche Verbesserungs-massnahmen​
  • Coaching und begleiten von agilen Teams auf allen Ebenen

Ihre Herausforderung

Sie wollen in Ihrer Organisation die Vorteile von skalierter Agilität zur Umsetzung von strategischen Initiativen nutzen. Sie möchten in Ihrer Organisation das lean-agile Mindset und agile Vorgehensweisen verankern.

Unsere Lösung

Mit einer strukturierten Vorgehensweise synchronisieren wir die agilen Teams und stellen sicher, dass diese an gemeinsam vorgegebenen Unternehmens- und Businesszielen arbeiten. Wir adaptieren die agile Transformation auf Ihr spezifisches Umfeld.

Ihr Nutzen

Praxisnahe Begleitung der agilen Teams, welche sich konsequent auf die Lieferung von Mehrwert konzentrieren. Durch die schrittweise Einführung frühe Erfolge und Learnings, was sich wiederum positiv auf die Transformation auswirkt.

DevOps Transformation

Consulting – Kennen:

  • Klären «Warum DevOps»
  • Vision, Mission und Ziele für die Transformation definieren
  • DevOps Liftoff Workshop und Awareness Sessions
  • DevOps Standortbestimmung, Gap Analysis mit Handlungsfeldern für die Umsetzung​
  • Voraussetzungen schaffen für die kontinuierliche Verbesserung
  • Automatisierung, ‘Shift Left’, Kanban Boards, CI/CD, ChatOps

Coaching – Tun:

  • Executive Coaching und Begleitung
  • Entwicklung einer kollaborativen Zusammenarbeitsmethodik
  • Begleiten und Befähigen der Teams
  • Kontinuierliche Retrospektiven

Ihre Herausforderung

Kürzere Time-to-Market und sich laufend ändernde Marktbedürfnisse sind nur zwei wichtige Treiber. Projekte sind verspätet oder neue Services nur schwer betreibbar. Ein Hauptgrund ist der Graben zwischen Entwicklung und Betrieb; es fehlt ein durchgängiges Vorgehen (End-to-End) mit gemeinsamem Anreizsystem.

Unsere Lösung

Wir begeben uns gemeinsam auf eine Reise. Sie lernen die DevOps-Philosophie kennen und das eigene «Why DevOps». Wo stehen Sie heute und wo wollen Sie hin? Wir definieren gemeinsam, worauf wir uns fokussieren und wo die Reise hingehen soll.

Ihr Nutzen

Aus unserer Erfahrung verbessert DevOps die Agilität und die Stabilität erfolgreich. Dies bezieht sich einerseits auf die Time-to-Market, häufigere Release Zyklen und andererseits auf eine kürzere durchschnittliche Störungsbehebungszeit und eine geringere Change-Fehlerrate.

 

Agile Coaching & Mentoring

Consulting – Kennen:

  • Klären «Warum Agilität»
  • Vision, Strategie und Zielbild zur Transformation (inkl. Values, Mindset, Prinzipien)
  • Standortbestimmung und Entwicklung einer Roadmap zur agilen Arbeitsweise​
  • Einführungs- und Übersichts-Workshop für Teams​ und Management

Coaching – Tun:

  • Lean-Agile Coaching von Teams und Management
  • Unterstützen bei agilen Events​
  • Begleiten und Befähigen der Teams
  • Coaching von agilen Rollen (z.B. Product Owner und Scrum Master)
  • Kontinuierliche Retrospektiven

Ihre Herausforderung

Sie möchten auf Team- oder Management-Ebene Verbesserungen in Gang bringen, die auch tatsächlich ihre realen Probleme und Ziele adressieren. Sie haben erkannt, dass Verbesserungen nur dann zustande kommen, wenn Sie auch von den Betroffenen getragen werden.

Unsere Lösung

Unsere Aufgabe ist einerseits das Coaching, das Mentoring und die Moderation, damit sie zielführend weiterkommen. Anderseits können wir durch unser breites Methoden- und Praxiswissen auch inhaltliche Impulse geben, um möglichst schnell Verbesserungen umsetzen zu können.

Ihr Nutzen

Verbesserungen, die ihre Realität adressieren und einen Mehrwert bringen. Sie setzen in den Teams einen Verbesserungsprozess in Gang. Dies kann auch auf Management Ebene sein. Sie erhalten eine Sicht von aussen.

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