Simulation, in der das Team alle wesentlichen Elemente des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum durchläuft, und zwar, indem es mit Lego eine Stadt baut.

Themenschwerpunkte

Wer spielend lernt, lernt effizienter, einfacher und nachhaltiger. Auf dieser Devise baut Lego4Scrum auf. Die Aufgabe in diesem Training lautet, mit Lego™ Bausteinen eine Stadt zu bauen, die den Anforderungen des «Scrum Product Owners» entspricht. Der »Scrum Master» stellt dabei sicher, dass die Regeln eingehalten werden und coacht das Scrum Team.

Es werden alle wesentlichen Elemente des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum durchlaufen. Du erlebst so eine auf Teamwork basierte Spielsituation mit dem Potenzial, zur täglichen Situation des Projektgeschäfts zu werden.

Ziele

• Scrum Essenz: Scrum Prozess, Rollen
• Umgang mit sich ändernden Anforderungen
• Management eines Scrum Projekts
• Coaching als Scrum Master
• Product Backlog, Planung eines Sprints
• Durchführung «Daily Stand Up»
• Sprint Validation und Sprint Retrospective
• Teamarbeit 1:1

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen

Zielgruppe

• IT-Manager
• Projektleiter
• Projektmitarbeitende
• IT-Berater
• Softwareentwickler
• Alle, die in ihrer Organisation positive Veränderungen herbeiführen wollen

Zertifikat

Diese Simulation beinhaltet eine Teilnahmebestätigung.

Die Simulation zählt auch für die HERMES Rezertifizierung.

Unterlagen

Keine

Durchführung

• Klassengrösse mind. 4 max. 22 Teilnehmende 
• Die Kosten für die Tages-Simulation inklusive Lizenzen betragen CHF 3’500.—
  
• Die Kosten für die Halbtages-Simulation inklusive Lizenzen betragen CHF 2’500.—
• Die Simulation lässt sich gut mit einem Scrum Master oder anderen agilen Trainings kombinieren.