Organisations-Entwicklung
Die Evolution des Erfolgs: Strategien für eine zukunftsorientierte Transformation
Die Schlüssel zum Erfolg jeder Transformation liegen im engagierten Einsatz und der Unterstützung der Mitarbeitenden sowie Führungskräfte innerhalb der Organisation. Um dies zu gewährleisten, sind gezielte Interventionen während des gesamten Prozesses unerlässlich. Unser Team steht bereit, Sie auf Ihrer Reise der digitalen Transformation zu begleiten und zu unterstützen.
Glenfis IT-Organisations- und Kulturentwicklung
Im Zentrum der Mensch als grundlegender Antrieb für Veränderung.
Organisational and Cultural Transformation
Consulting – Kennen:
- Awareness Workshop für Executives
- Standortbestimmung Organisation, Methoden und Tools
- Kulturanalyse inkl. Handlungsempfehlungen
- Stakeholder Engagement inkl. Analyse
- Vision, Strategie und Zielbild zur Business Transformation
- Change Management und Kommunikationsstrategie
- Roadmap zur ganzheitlichen Business Transformation
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Change Management und Kommunikationskonzept
- Leadership und Teamentwicklung
- Definieren von konkreten Interventionen auf dem Weg hin zu …
- Retrospektiven zur Adjustierung der Massnahmen in der agilen Umsetzung
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Organisation transformieren, um nicht nur heute, sondern auch morgen exzellente Leistungen erbringen zu können. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden stehen im Zentrum, wenn es um Ihren Erfolg geht.
Unsere Lösung
Wir bieten Ihnen unsere Hand, um den nächsten Schritt gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden zu gehen. Wir unterstützen Sie auf Ihrer Reise – sei es bei der digitalen wie auch bei der kulturellen Transformation – denn wir wissen, was es braucht, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Ihr Nutzen
Ihre Transformationsprojekte werden von den Führungskräften getragen und von den Mitarbeitenden aktiv unterstützt. Sie wissen, welche die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind, um nachhaltig eine Veränderung in der Organisation inklusive Kultur zu etablieren.
Auslegeordnung & Problemverständnis OE
Consulting – Kennen:
- Erste Auslegeordnung
- Problemverständnis
- Awareness Workshop für Führungskräfte
- Standortbestimmung Organisation, Methoden und Tools
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Organisation transformieren und wissen noch nicht, wie die Führungskräfte und Mitarbeitenden dazu stehen. Die kulturelle und organisationale Dimension haben Sie bis jetzt noch nicht ausgeprägt beachtet.
Unsere Lösung
Wir stellen Fragen, um das Problem umfassend zu verstehen. Zudem möchten wir uns einen Überblick verschaffen, was gut funktioniert und wo es noch Lücken gibt. Wir bieten uns gerne als Sparringspartner und Coach an. Zusammen definieren wir, wohin die Reise gehen soll und erstellen eine passende Roadmap.
Ihr Nutzen
Sie verstehen das Problem und haben eine Auslegeordnung, die Ihnen hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Umfang der Transformation festzulegen.
Vision & Strategieentwicklung OE
Consulting – Kennen:
- Vision, Strategie und Zielbild zur Business Transformation
- Change Management Strategie
- Kommunikationsstrategie
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Organisation transformieren, Ihnen fehlt jedoch noch ein konkretes Zielbild. Viele Unterlagen sind intern vorhanden, doch was ist relevant für die Erarbeitung der Vision und Strategie?
Unsere Lösung
Wir entwickeln in Co-Creation mit den Stakeholdern ein Zielbild, um eine klare und konsequente Ausrichtung sicherzustellen. Daraus entwickeln wir konkrete Maßnahmen, die wir gemeinsam konkretisieren und planen.
Ihr Nutzen
Die Stakeholder sind von Anfang an eingebunden und unterstützen die Veränderung. Sie haben ein Zielbild, das Ihnen als Kompass in der Transformation dient, sowie konkrete Maßnahmen, die wir gemeinsam umsetzen können.
Analyse & Roadmap OE
Consulting – Kennen:
- Kulturanalyse inkl. Handlungsempfehlungen
- Qualitative und quantitative Datenerhebung
- Stakeholder Engagement inkl. Analyse
- Roadmap zur ganzheitlichen Business Transformation
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Definieren von konkreten Interventionen auf dem Weg hin zum definierten Ziel
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Organisation transformieren, jedoch fehlt Ihnen noch die umfassende Analyse, um festzustellen, wo die Organisation heute steht. Sie sind intern gut vernetzt und möchten keine Interessenskonflikte schüren.
Unsere Lösung
Mit einer Analyse in den Bereichen Zusammenarbeit, Mindset und Kultur können wir Handlungsfelder aufdecken. Wir definieren gemeinsam Ihre Sollkultur. Nach der Messung erhalten Sie eine GAP-Analyse mit Handlungsempfehlungen und einem Vorgehensvorschlag.
Ihr Nutzen
Sie erhalten Transparenz, wo Handlungsbedarf besteht, und können gezielt und fokussiert ansetzen. Sie haben professionelle Unterstützung, wenn es um die Organisation und Kultur geht.
Konzeption Transformation OE
Consulting – Kennen:
- Gesamtkonzept der Transformation
- Inkl. Change Management Konzept (Change Story)
- Inkl. Kommunikationskonzept
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Aufbau Change Agents
- Leadership und Teamentwicklung
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Organisation transformieren, jedoch fehlt Ihnen noch das Gesamtkonzept dazu. Sie möchten Begleitung aus einer Hand, um nicht unnötigen Koordinations- und Abstimmungsaufwand zu haben.
Unsere Lösung
Wir bieten Ihnen eine umfassende und abgestimmte Konzeption aus einer Hand an. Die Organisations- und Kulturentwicklung fließt in das fachliche Konzept der Transformation ein.
Ihr Nutzen
Das Transformationskonzept ist ein umfassendes Gesamtkonzept mit allen Aspekten der Transformation. Sie erleichtern sich dadurch erhebliche Arbeit und reduzieren den Koordinationsaufwand.
Umsetzung Interventionen OE
Consulting – Kennen:
- Interventionen ausarbeiten, abstimmen und einführen
- Stakeholder Kommunikation
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Leadership und Teamentwicklung
- Definieren von konkreten Interventionen auf dem Weg hin zu …
- Retrospektiven zur Adjustierung der Massnahmen in der agilen Umsetzung
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Organisation transformieren, haben jedoch noch keine konkreten Interventionen, die die Veränderung unterstützen würden. Der aktuelle Bedarf der Organisation ist noch nicht klar.
Unsere Lösung
Mit gezielten Interventionen wie Workshops, Schulungen, Coachings und individueller Transformationsbegleitung holen wir die Stakeholder ab. Wir beobachten, entwickeln passende Interventionen, setzen gezielte Aktionen um und adjustieren bei Bedarf.
Ihr Nutzen
Eine Veränderung braucht mehr als nur ein Framework; sie braucht eine nachhaltige Verhaltensänderung der Menschen im Unternehmen. Eine nachhaltige Veränderung erfordert gezielte Interventionen und Zeit.