Während eines Tages erlebst Du anhand von echten und aktuellen Referenzprojekten wie unsere systemische Wertstromoptimierung angewendet wird und welchen Nutzen sie bietet.

Themenschwerpunkte

DevOps, Agile, Scrum, SAFe, IT4IT, … – ein verbindendes Element ist der Value Stream. Organisationen müssen lernen, aus den Silos rauszukommen, ihre Teams entlang von Value Streams zu organisieren, diese laufend zu optimieren und dabei den Mehrwert für den Kunden ins Zentrum zu stellen.

Während eines Tages erlebst Du anhand von echten und aktuellen Referenzprojekten wie unsere systemische Wertstromoptimierung angewendet wird und welchen Nutzen sie bietet.

Nach einer kurzen Einführung ins Kaizen und Lean Management wenden wir uns der Anwendung von ursachenorientierten Lean Methoden in der IT-Welt zu.
Wir wenden uns praktischen und aktuellen Herausforderungen zu, um dann gemeinsam als Team den ganzen Prozess der systemischen Wertstromoptimierung mit seinen Phasen zu durchlaufen.

• Wo ist unser Value Stream?
• Wo sind unsere Verschwendungen und warum?
• Wo sind unsere Probleme und mit welcher Methode kann ich diese nachhaltig lösen?

Kampf der Komplexität im System!

Es entsteht ein gemeinsames, einheitliches Bild (Value Map) unserer wertschöpfenden Tätigkeiten, denn nur wenn man weiss an welchem «Hebel» man wieviel «drehen» muss, kann man dessen Wirkung messen und auch entsprechende Schlüsse daraus ziehen. In den heutigen komplexen Netzwerken muss ein solches stringentes Vorgehen zum Standard bei Prozessoptimierungen gemacht werden, will man die Übersicht nicht verlieren!

Ziele

Die Teilnehmenden verstehen:

• Die Kaizen und Lean Philosophie und Prinzipien
• Die Sicht von Lean auf Prozesse und Verschwendung innerhalb von Prozessen
• Das Verständnis von Value Stream und seinen Herausforderungen in der IT Service Welt
• Du lernst die systemische Wertstromoptimierung kennen
• Du lernst den Glenfis Problemlösungskreis kennen und anwenden
• Du erkennst den Nutzen und die Herausforderungen der Methode

Voraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen, aber den Willen, Dinge auch mal anders zu betrachten.

Zielgruppe

Alle Mitarbeitenden, Führungskräfte und Prozessverantwortliche welche erfahren möchten, wie man den Wert im Unternehmen sichtbar macht, um diesen zu verbessern.

Zertifikat

Dieser Workshop beinhaltet eine Kursbestätigung.

Unterlagen

Unterlagen in Deutsch inklusive:

• Skript der Folien

Durchführung

• Klassengrösse bis max. 15 Teilnehmende

Der Workshop eignet sich hervorragend für die Anwendung des Themas an eigenen Beispielen.