PMO Project Management Office – AIPMO IPMO-Foundation Certification (IPMO-F) [P-PMOF4 ]

Die Zertifizierung zum International Project Management Officer (IPMO)® ist Teil der wichtigsten branchenweit anerkannten Reihe von Zeugnissen für Projektmanagement-Beauftragte und Fachleute, die in PMO-Aktivitäten und damit verbundenen Dienstleistungen arbeiten oder damit in Verbindung stehen.

Themenschwerpunkte

Der Zertifizierungskurs auf AIPMO-Foundation-Ebene bringt die neuesten Erkenntnisse der akademischen Forschung und die besten Praktiken in einem PMO-Lebenszyklus-Framework zusammen. Das AIPMO Strategic Lifecycle Framework beschreibt den strategischen Lebenszyklus des AIPMO: Wie man ein serviceorientiertes PMO aufbaut, das Fähigkeiten liefert, die auf die Projektprogramme und die Bedürfnisse des Portfolios abgestimmt sind; Deine Rolle(n) bei der Leitung, Überwachung und Kontrolle eines PMO; was genau ist der Erfolg eines PMO; was ist die Reife eines PMO und wie sind Faktoren verbunden, die den Projekterfolg beeinflussen.

Inhalte

PMOs in Bezug auf Services und die damit verbundenen unterstützenden Fähigkeiten zu sehen
Wie man einen Kernsatz von PMO-Dienstleistungen entwirft und bereitstellt
Die persönlichen Kompetenzen, die die Erbringung von Dienstleistungen ermöglichen
Schlüsselinstrumente und -techniken (T&Ts), die persönlichen Kompetenzen ermöglichen, unterstützen und erweitern

Ziele

Verstehen, wie PMOs in die Welt der Projekte, Programme und Portfolios passen
Die Vorteile der Betrachtung von PMOs in Bezug auf Dienstleistungen verstehen
Wissen, was PMO-Fähigkeiten sind, wie sie im Hinblick auf Kompetenzen, Werkzeuge und Techniken aufgebaut sind
Verstehen des AIPMO-Frameworks und der Phasen und Prozesse, die von einem PMO-Teammitglied durchgeführt werden
Lerne die wichtigsten PMO-Werkzeuge und -Techniken kennen, einschliesslich der Vorlagen, die Du in Deine Organisation mitnehmen kannst, bevor sie im kommenden AIPMO-Buch über Werkzeuge und Techniken veröffentlicht werden
Verstehen, welche Schlüsseldokumente zur Einrichtung, Durchführung, Überwachung und Kontrolle von PMO und PMO-Diensten verwendet werden
Sicher sein, zu wissen, was in den üblichen PMO-Konfigurationen der Organisation zu tun ist

Voraussetzungen

Idealerweise 1 Jahr plus Berufserfahrung, vorzugsweise in einer Projekt- oder PMO-Rolle

Ausbildung auf Hochschulniveau oder ähnlich

Zielgruppe

PMO/Projekt/Programm/Portfolio-Teammitglieder
Junior-PMO oder Projektleiter
Mitglieder des Projektteams, die an den Aktivitäten des PMO beteiligt sind
Projekt-/Programm-/Portfoliomanager mit einiger Erfahrung in PMOs
Jeder Projekt- oder PMO-Akteur, der besser verstehen möchte, wie Dienstleistungen in einem hochleistungsfähigen PMO-Umfeld ausgeführt, überwacht und kontrolliert werden können

Zertifikat

Prüfung am Ende des Kurses, die vom Ausbilder moderiert wird
Ohne Hilfsmittel – 50 Multiple-Choice-Fragen
Dauer 1 Stunde

Prüfung erfolgt in englischer Sprache

Unterlagen

Student Workbook

PMO-Prinzipien-Buch

Kursunterlagen sind in Englisch

Inhouse

Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden.

Mit folgenden Simulationen durchführbar:

Kontakt

Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch

Frühbucherrabatt

Wenn Du mehr als 4 Monate im Voraus buchst, gewähren wir Dir einen Rabatt auf die Kursgebühr von 10%

Mengenrabatt

Motiviere Dein Umfeld. Bereits bei 3 Personen im gleichen Kurs und gleichzeitiger Anmeldung gewähren wir interessante Rabatte auf die Kursgebühren:

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5 Personen am gleichen Kurs-Datum 20%

Die Rabatte sind nicht kumulierbar – es gilt immer der Höchste.

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