
PMO Project Management Office – AIPMO IPMO-Foundation Certification (IPMO-F) [P-PMOF4 ]
Die Zertifizierung zum International Project Management Officer (IPMO)® ist Teil der wichtigsten branchenweit anerkannten Reihe von Zeugnissen für Projektmanagement-Beauftragte und Fachleute, die in PMO-Aktivitäten und damit verbundenen Dienstleistungen arbeiten oder damit in Verbindung stehen.
Themenschwerpunkte
Der Zertifizierungskurs auf AIPMO-Foundation-Ebene bringt die neuesten Erkenntnisse der akademischen Forschung und die besten Praktiken in einem PMO-Lebenszyklus-Framework zusammen. Das AIPMO Strategic Lifecycle Framework beschreibt den strategischen Lebenszyklus des AIPMO: Wie man ein serviceorientiertes PMO aufbaut, das Fähigkeiten liefert, die auf die Projektprogramme und die Bedürfnisse des Portfolios abgestimmt sind; Deine Rolle(n) bei der Leitung, Überwachung und Kontrolle eines PMO; was genau ist der Erfolg eines PMO; was ist die Reife eines PMO und wie sind Faktoren verbunden, die den Projekterfolg beeinflussen.
Inhalte
- PMOs in Bezug auf Services und die damit verbundenen unterstützenden Fähigkeiten zu sehen
- Wie man einen Kernsatz von PMO-Dienstleistungen entwirft und bereitstellt
- Die persönlichen Kompetenzen, die die Erbringung von Dienstleistungen ermöglichen
- Schlüsselinstrumente und -techniken (T&Ts), die persönlichen Kompetenzen ermöglichen, unterstützen und erweitern
Ziele
- Verstehen, wie PMOs in die Welt der Projekte, Programme und Portfolios passen
- Die Vorteile der Betrachtung von PMOs in Bezug auf Dienstleistungen verstehen
- Wissen, was PMO-Fähigkeiten sind, wie sie im Hinblick auf Kompetenzen, Werkzeuge und Techniken aufgebaut sind
- Verstehen des AIPMO-Frameworks und der Phasen und Prozesse, die von einem PMO-Teammitglied durchgeführt werden
- Lerne die wichtigsten PMO-Werkzeuge und -Techniken kennen, einschliesslich der Vorlagen, die Du in Deine Organisation mitnehmen kannst, bevor sie im kommenden AIPMO-Buch über Werkzeuge und Techniken veröffentlicht werden
- Verstehen, welche Schlüsseldokumente zur Einrichtung, Durchführung, Überwachung und Kontrolle von PMO und PMO-Diensten verwendet werden
- Sicher sein, zu wissen, was in den üblichen PMO-Konfigurationen der Organisation zu tun ist
Voraussetzungen
Idealerweise 1 Jahr plus Berufserfahrung, vorzugsweise in einer Projekt- oder PMO-Rolle
Ausbildung auf Hochschulniveau oder ähnlich
Zielgruppe
- PMO/Projekt/Programm/Portfolio-Teammitglieder
- Junior-PMO oder Projektleiter
- Mitglieder des Projektteams, die an den Aktivitäten des PMO beteiligt sind
- Projekt-/Programm-/Portfoliomanager mit einiger Erfahrung in PMOs
- Jeder Projekt- oder PMO-Akteur, der besser verstehen möchte, wie Dienstleistungen in einem hochleistungsfähigen PMO-Umfeld ausgeführt, überwacht und kontrolliert werden können
Zertifikat
- Prüfung am Ende des Kurses, die vom Ausbilder moderiert wird
- Ohne Hilfsmittel – 50 Multiple-Choice-Fragen
- Dauer 1 Stunde
Prüfung erfolgt in englischer Sprache
Unterlagen
Student Workbook
PMO-Prinzipien-Buch
Kursunterlagen sind in Englisch
Inhouse
Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden.
Mit folgenden Simulationen durchführbar:
Kontakt
Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch
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