PMO Project Management Office – AIPMO Consulting Frameworks Expert (CF-IPMO) [P-PMOC3]

Die Experten-Zertifizierung für internationale Consulting Frameworks für Berater, Projekt-, Programm- und PMO-Manager und leitende Teammitglieder, deckt jeden Aspekt von Organisationen ab, von der Strategie bis zum Betrieb, einschliesslich der Welt der Projekte/Programme, der PMOs und des Portfoliomanagements.

Themenschwerpunkte

Der praxisorientierte Kurs vereint die neuesten Erfahrungen in der internationalen Managementberatung und der akademischen Forschung, um einen Überblick über die Beratung zu geben und dann in eine sinnvolle/strategische Problemlösungsmethodik einzutauchen, die viele Rahmen, Modelle und Konzepte verwendet. Der Kurs nimmt dann reale Probleme der Kursteilnehmenden oder ein beliebiges Thema auf und folgt einer Rahmenentwicklungsmethodik zur Entwicklung von kundenspezifischen und hybriden Rahmenwerken.

Dieser grosse und intensive Teil des Kurses verwendet Techniken aus der Managementberatungsbranche, wie z.B. die Erstellung von Rahmenproblemen, die Erstellung von Hypothesen, MECE-Fragen und Entscheidungsbäume. Die Techniken werden im Kurs gelehrt, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden nicht nur wissen, wie sie sie anwenden können, sondern auch, wann sie sie anwenden sollen. Präsentationen werden in einem iterativen Prozess entwickelt, der auch Tipps zu Präsentationstechniken beinhaltet. Als Teil des Kurses werden Beratungspakete unter Verwendung von Standard- und kundenspezifischen Rahmen, Modellen und Techniken entwickelt, die sich auf die Branche der Teilnehmenden beziehen. Die Teilnehmenden arbeiten in Teams und spielen während der Fallstudie verschiedene Rollen. Zum Abschluss des Kurses präsentieren die Teams der Gruppe ihre individuellen Rahmenpräsentationen.

Ziele

  • Schlüsselaspekte der Beratung und die Arten von Situationen, in denen Beratung erforderlich ist erklären
  • Wissen, wie man komplexe Probleme schnell einordnen und für die Präsentation visualisieren kann
  • Entwicklung von Rahmenbedingungen, die die realen Umgebungen widerspiegeln
  • Anwendung vieler Techniken im Zusammenhang mit Problemlösung, Entwicklung von Rahmenbedingungen, Analyse, Präsentationen und Kommunikation
  • Verwende ein Technik- und Rahmenregister, um das Wissen in Deiner Organisation zu erweitern
  • Erstellung von Beratungspaketen für den schnellen Start von Beratungsaufträgen
  • Wissen, wie Beratungspakete für Dein Team, Deine Abteilung oder Deine Organisation erstellt werden können

Voraussetzungen

  • Problemlösung und konzeptionelle Denkweise
  • 2 Jahre oder mehr Beratungserfahrung
  • Idealerweise 5 Jahre plus Projekt-, Programm-, Portfolio Management und PMO-Management
  • Idealerweise ein MSc/MBA oder höher

Zielgruppe

  • Berater und Fachleute, die in die Beratung einsteigen wollen
  • PMO/IT-Direktoren
  • PMO-Manager und PMO-Kernteammitglieder, die an der Beratung beteiligt sind
  • Leitende Projekt-/Programm-Management-Profis
  • Manager und Teamleiter
  • Ingenieure und andere Personen mit komplexen Problemen
  • Jede Fachperson, die effektiver werden und dies demonstrieren möchte

Zertifikat

  • Online-Prüfung
  • 50 Multiple-Choice-Fragen
  • Dauer 1 Stunde
  • Die Kursarbeit wird bewertet und macht 50% der Gesamtpunktzahl aus

Für das erste Jahr gibt es keine Multiple-Choice-Prüfung. Nur die Benotung des entwickelten Rahmens, der den Hauptteil des Kurses ausmacht.

Die Prüfung erfolgt in Englisch

Unterlagen

Student Workbook

Die Kursunterlagen sind Englisch

Inhouse

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Kontakt

Bitte platziere Deine Anfragen unter:
academy@glenfis.ch

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