Organisations-Entwicklung
Jede Transformation läuft so gut, wie die Mitarbeitenden und Führungskräfte in der Organisation die Veränderung mittragen und unterstützen. Damit das funktioniert, braucht es gezielte Interventionen über den gesamten Prozess hinweg. Wir begleiten Dich gerne auf dem Weg der digitalen Transformation.
Organisational and Cultural Transformation
Auslegeordnung & Problem-verständnis OE
Vision & Strategieentwicklung OE
Analyse & Roadmap OE
Konzeption Transformation OE
Umsetzung Interventionen OE
Organisational and Cultural Transformation
Consulting – Kennen:
- Awareness Workshop für Executives
- Standortbestimmung Organisation, Methoden und Tools
- Kulturanalyse inkl. Handlungsempfehlungen
- Stakeholder Engagement inkl. Analyse
- Vision, Strategie und Zielbild zur Business Transformation
- Change Management und Kommunikationsstrategie
- Roadmap zur ganzheitlichen Business Transformation
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Change Management und Kommunikationskonzept
- Leadership und Teamentwicklung
- Definieren von konkreten Interventionen auf dem Weg hin zu …
- Retrospektiven zur Adjustierung der Massnahmen in der agilen Umsetzung
Deine Herausforderung
Du willst deine Organisation transformieren, um nicht nur heute sondern auch morgen exzellente Leistungen erbringen zu können. Deine Führungskräfte und Mitarbeitenden stehen im Zentrum, wenn es um euren Erfolg geht.
Unsere Lösung
Wir bieten Dir Hand, um den nächsten Schritt zusammen mit deinen Führungskräften und Mitarbeitenden zu gehen. Wir unterstützen Dich auf deiner Reise – sei es bei der digitalen wie auch bei der kulturellen Transformation – denn wir wissen, was es braucht, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Dein Nutzen
Deine Transformationsprojekte werden von den Führungskräften getragen und von den Mitarbeitenden aktiv unterstützt. Du weisst, welches die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind, um nachhaltig eine Veränderung in der Organisation inkl. Kultur zu etablieren.
Auslegeordnung & Problemverständnis OE
Consulting – Kennen:
- Erste Auslegeordnung
- Problemverständnis
Awareness Workshop für Executives - Standortbestimmung Organisation, Methoden und Tools
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
Deine Herausforderung
Du willst deine Organisation transformieren und weisst noch nicht, wie die Führungskräfte und Mitarbeitenden dazu stehen. Die kulturelle und organisationale Dimension habt ihr bis jetzt noch nicht ausgeprägt beachtet.
Unsere Lösung
Wir stellen Fragen, um das Problem umfassend zu verstehen. Zudem möchten wir uns einen Überblick verschaffen, was gut funktioniert und wo es noch Lücken gibt. Wir bieten uns gerne als Sparring und Coach an. Zusammen definieren wir, wo die Reise hingeht und stellen eine passende Roadmap zusammen.
Dein Nutzen
Du verstehst das Problem und hast eine Auslegeordnung, welche dir hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Scope der Transformation festzulegen.
Vision & Strategieentwicklung OE
Consulting – Kennen:
- Vision, Strategie und Zielbild zur Business Transformation
- Change Management Strategie
- Kommunikationsstrategie
Coaching – zum Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
Deine Herausforderung
Du willst deine Organisation transformieren, dir fehlt jedoch noch ein konkretes Zielbild. Viele Unterlagen sind intern vorhanden, doch was ist relevant für die Erarbeitung der Vision und Strategie.
Unsere Lösung
Wir entwickeln in Co-Creation mit den Stakeholdern ein Zielbild, um die klare und konsequente Ausrichtung sicherzustellen. Daraus entwickeln wir Massnahmen ab, die wir konkretisieren und gemeinsam planen.
Dein Nutzen
Die Stakeholder sind von Anfang an im Boot und unterstützen die Veränderung. Du hast ein Zielbild, welches dir als Kompass in der Transformation hilft und konkrete Massnahmen, die wir gemeinsam umsetzen können.
Analyse & Roadmap OE
Consulting – Kennen:
- Kulturanalyse inkl. Handlungsempfehlungen
- Qualitative und quantitative Datenerhebung
- Stakeholder Engagement inkl. Analyse
- Roadmap zur ganzheitlichen Business Transformation
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Definieren von konkreten Interventionen auf dem Weg hin zu …
Deine Herausforderung
Du willst deine Organisation transformieren, jedoch fehlt dir noch die umfassende Analyse, wo die Organisation heute steht. Du bist intern gut vernetzt und willst keine Interessenskonflikte schüren.
Unsere Lösung
Mit einer Analyse in den Bereichen Zusammenarbeit, Mindset und Kultur, können wir Handlungsfelder aufdecken. Wir definieren gemeinsam eure Sollkultur. Nach der Messung erhält ihr eine GAP-Analyse mit Handlungsempfehlungen und einem Vorgehensvorschlag.
Dein Nutzen
Du erhältst Transparenz, wo Handlungsbedarf besteht und kannst gezielt und fokussiert ansetzen. Du hast professionelle Unterstützung, wenn es um die Organisation und Kultur geht.
Konzeption Transformation OE
Consulting – Kennen:
- Gesamtkonzept der Transformation
- Inkl. Change Management Konzept (Change Story)
- Inkl. Kommunikationskonzept
Coaching – zum Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Aufbau Change Agents
- Leadership und Teamentwicklung
Deine Herausforderung
Du willst deine Organisation transformieren, das Gesamtkonzept dazu fehlt noch. Du möchtest Begleitung aus einer Hand, um nicht unnötigen Koordinations- und Abstimmungsaufwand zu haben.
Unsere Lösung
Wir bieten Dir eine umfassende und abgestimmte Konzeption aus einer Hand. Die Organisations- und Kulturentwicklung fliesst in das fachliche Konzept der Transformation ein.
Dein Nutzen
Das Transformationskonzept ist ein umfassendes Gesamtkonzept mit allen Aspekten der Transformation. Du erleichterst dir dadurch erhebliche Arbeit und reduzierst den Koordinationsaufwand.
Umsetzung Interventionen OE
Consulting – Kennen:
- Interventionen ausarbeiten, abstimmen und einführen
- Stakeholder Kommunikation
Coaching – Tun:
- Executive Coaching und Begleitung
- Begleiten und Befähigen der Organisation
- Leadership und Teamentwicklung
- Definieren von konkreten Interventionen auf dem Weg hin zu …
- Retrospektiven zur Adjustierung der Massnahmen in der agilen Umsetzung
Deine Herausforderung
Du willst deine Organisation transformieren, hast jedoch noch keine konkreten Interventionen, die die Veränderung unterstützen würden. Der aktuelle Bedarf der Organisation ist noch nicht klar.
Unsere Lösung
Mit ganz gezielten Interventionen wie Workshops, Schulungen, Coachings und der individuellen Transformationsbegleitung holen wir die Stakeholder ab.
Wir beobachten, entwickeln passende Interventionen, setzen gezielte Aktionen um und adjustieren bei Bedarf.
Dein Nutzen
Eine Veränderung braucht mehr als nur ein Framework, sie braucht eine nachhaltige Verhaltensänderung der Menschen im Unternehmen. Eine nachhaltige Veränderung braucht gezielte Interventionen und Zeit.