
Change Management Foundation (CMF)
[P-CMF2]
In der heutigen Zeit ist die Fähigkeit Veränderung zu gestalten gefragter denn je. In diesem Kurs lernst Du die Grundlagen des Veränderungsmanagements und schliesst mit dem Change Management Foundation Zertifikat von APMG International ab.
Themenschwerpunkte
- Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?
- Veränderung und das Individuum
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- Verhalten von Individuen
- Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder Change-Widerstand
- Lern- und Verhaltenstypen
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- Change-Entstehung
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- Wie entstehen Changes?
- Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?
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- Change-Einbindung, Strategie und Projekte
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- Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
- Change Kaskade
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- Change-Team
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- Rollenbeschreibung
- Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?
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- Change-Analyse
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- Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
- Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
- Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur
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- Change-Planung
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- Grundsätzliche Ansätze
- Dokumentation
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- Stakeholder-Management
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- Analyse und Segmentierung der Stakeholder
- Strategien
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- Kommunikation
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- Was macht eine Kommunikation effektiv?
- Kommunikationsstrategie
- Kommunikation zur Aktivierung
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- Change Vorgehensmodelle
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- Kotter, Levin und Co.
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- Change-Widerstand
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- Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen
- Widerstandstypen und Symptome
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- Change-Festigung
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- Wie kann der Change erhalten werden?
- Kritische Masse und der Wendepunkt
- Einsatz von Hebeln
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Besteht aus folgenden Modulen:
- Change Management Foundation
- Prüfung Change Management Foundation
Ziele
- Analyse und Bewertung von Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation
- Erfolgreiches Managen von Stakeholdern
- Planung von Change auf Basis der Analyse
- Fähigkeit Widerstand zu erkennen und entsprechende Massnahmen einzuleiten
- Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools
Voraussetzungen
Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. Gute Englischkenntnisse sind notwendig.
Zielgruppe
- Personen aus dem Management
- Führungskräfte & Team Manager
- Projektleiter
- Changebegleiter
- Berater
Unterlagen
Akkreditierte Kursunterlagen
Zertifizierung
- Ein Computer mit einer Webcam, einem Mikrofon und einer Hochgeschwindigkeits-Internetverbindung.
- Eine kabelgebundene Verbindung wird dringend empfohlen, da drahtlose Verbindungen während der Prüfung Probleme verursachen können.
- Notizen auf Papier sind nicht erlaubt. Für Notizen kann ein Whiteboard verwendet werden, das am Ende der Sitzung abgewischt werden muss.
- Die Prüfung wird automatisch als fehlerhaft gewertet, wenn ein Teil der Vorprüfungskriterien nicht korrekt ausgeführt wird.
- Um zu überprüfen, ob Du das Online-Prüfungssystem nutzen kannst, führe bitte diesen Test durch, bevor Du deine Prüfung buchst.
Prüfungsformat: Multiple-Choice-Prüfungsfragen, ohne Hilfsmittel, Anzahl Fragen: 50, Passrate: 50%, Dauer: 40 Minuten
Inhouse
Kann ab 6 Personen auch als internes Seminar durchgeführt werden.
Kontakt
Fragen zu diesem Seminar oder Anfrage für eine Inhouse-Offerte:
academy@glenfis.ch
Rabatte
Bitte beachte: Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen.
Anbieter
Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp durchgeführt.
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