Agiles Projekt Management: Challenge of Egypt [SIEGY1]
Äusserst aktives und interaktives Training, das die wichtigsten Aspekte des agilen Projektmanagements erlebbar macht. Schafft es Dein Team, die Pyramide fristgerecht zu erstellen?
Themenschwerpunkte
Erschaffe ein Weltwunder. Und erfahre dabei, welches die wichtigsten Aspekte des agilen Projektmanagements sind. Mit Challenge of Egypt reist Du 4000 Jahre in die Vergangenheit und erhälst die Aufgabe, eine Pyramide zu bauen. Wie haben das die alten Ägypter bewerkstelligt? Wie schaffst Du das heute?
Auf eine sehr aktive und interaktive Art und Weise wird der komplette Bauprozess simuliert und die Wirksamkeit einzelner Projektkontrollinstrumente erlebbar gemacht. Dabei erhält jeder Teilnehmende eine eigene Rolle und das ganze Team den Auftrag, die Pyramide in einem festgelegten Zeitrahmen zu errichten.
Ziele
- Agiles Projekt Management praktisch umsetzen
- Projektorganisation mit den zugehörigen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten aufstellen
- Risiken, die das agile Projekt bedrohen, analysieren
- Geeignete Gegenmassnahmen finden
- Arbeitspakete ausgeben und Planung als Teammanager überwachen
- Toleranzgrenzen (Geld, Zeit, Umfang und Qualität) des agilen Projektes kontrollieren
Voraussetzungen
Keine formalen Anforderungen.
Erfahrungen und Mitarbeit in Projekten sind von Vorteil.
Zielgruppe
- Entscheidungsträger, Auftraggeber
- IT-Manager
- Projektleiter
- Projektmitarbeitende
- Projektcontroller
- IT-Berater
- IT-Mitarbeiter mit Förderungspotenzial
Zertifikat
Kein Zertifikat vorgesehen
Eine Teilnahmebestätigung wird ausgestellt.
Speziell:
Dieser Kurs zählt auch als HERMES Rezertifizierung.
Inhouse
Diese Simulation kann mit 8 bis 12 Mitarbeitenden durchgeführt werden.
Die Kosten für die Simulation inklusive Lizenzen betragen CHF 5’500.–.
Die Simulation lässt sich auch gut mit einem Projekt Management Training kombinieren.
Kontakt
Bei Fragen zu dieser Business Simulation oder für eine Inhouse-Offerte wende Dich an:
academy@glenfis.ch